Проведе се Годишното общо събрание на БАКЕП
Проведе се Годишното общо събрание на БАКЕП
На 10 април 2025 г. се проведе Годишното общо събрание на Българска асоциация на консултантите по европейски програми (БАКЕП).
Бе избран Управителен съвет на организацията. За председател на БАКЕП бе преизбрана единодушно г-жа Кристина Цветанска (Изпълнителен директор на ЕЛАНА Инвестмънт АД). Членове на Управителния съвет на БАКЕП са: г-жа Ангелина Добрева (управител на Адекум Проекти за развитие ЕООД), г-жа Теодора Овчарова (Изпълнителен директор на ЕЛАНА Инвестмънт АД), г-жа Веселина Господинова (управител ПроАктив Тийм ЕООД), г-жа Теодора Павлова (управител Интеладвайзърс ООД), г-жа Силвия Тодорова ( независим експерт) и г-жа Нели Вутова (управител на ВУТОВИ ООД).
Годишното общо събрание одобри представения отчет за дейността и годишния финансов отчет за изминалата година. В рамките на изминалата календарна година БАКЕП се стремеше да разшири и засили своя експертен капацитет, внимателно подбирайки новите членове на Асоциацията, като към настоящия момент броят на пълноправните членове е 39, от които 34 консултантски компании и 5 независими експерти.
Въз основа на подготвените 37 становища, 26 участия в Комитети за наблюдение или Тематични работни групи, както и проведени 6 срещи между БАКЕП и представители на различните Управляващи органи на европейските програми у нас, асоциацията отчита, че е допринесла към подобряване на условията за кандидатстване и управление на програмите.
Част от по-съществените промени, за които БАКЕП допринесе през 2024 г. са:
Програма за развитие на селските райони 2014-2020/Стратегически план за развитие на земеделието и селските райони 2023-2027/Плана за възстановяване и устойчивост - земеделие – допринесохме за:
-
Отпадане на застраховките на активите;
-
Предварителен ранкинг – само когато заявената помощ по подадените проекти надвишава 150% от бюджета (първоначално 130%);
-
Удължаване на срока за подаване на проектите по Г.3 (90 дни)– в първоначалният вариант беше 30 дни;
-
Списък с резервни проекти – в първоначалния вариант липсваше;
-
При присъждане на точките и публикуване на списъци да се дават основанията при отнемане на точки;
-
Отпадане на част от документите в приемите по Г.3 – запитвания, решения, договори за суровини/продукти, технологичен проект, техническия проект е орязан;
-
Увеличаване на консултантските разходи;
-
Ръководство за работа в СЕУ;
-
Удължаване на сроковете за изпълнение на проектите по помярка 4.2.;
-
Разшири се обхвата на допустимите проекти по целевия прием за напояването – първоначално беше само за тези, които са в регистъра на Напоителни системи;
-
Увеличаването на персонала по 4.2. да е спрямо годината, предхождаща годината на заявката за плащане или кандидатстване – по избор;
Министерство на енергетиката-ПВУ "Подкрепа на нови мощности за производство на електроенергия от възобновяеми източници и съхранение на електроенергия с инсталирана мощност от 200 KW ДО 2 MW" и "Подкрепа на нови мощности за производство на електроенергия от възобновяеми източници и съхранение на електроенергия с инсталирана мощност над 200 KW– допринесохме за:
-
Прекратяване на практиката за масови откази от страна на „Електроразпределение Юг“ ЕАД за съгласуване на проектите;
-
Получихме конкретни отговори за Дефиниране на изискването за демаркация между двете процедури - на база инсталирана мощност на ЛСС, а не на ФЕЦ;
-
Допустим брой проектни предложения от един кандидат;
-
Разминавания в етапните цели в различните документи;
-
Ясно определяне на задължителните съотношения между мощност на ФЕЦ, мощност на ЛСС и капацитет;
Програма за развитие на регионите 2021-2027– допринесохме за:
-
За първи път на Комитет за наблюдение получаваме уверение, че нашите предложения ще бъдат обмислени;
Програма развитие на човешките ресурси 2021-2027 – допринесохме за:
-
В мярката „Нови умения“ за първи път се приложи диференциран подход за оценка на финансов капацитет спрямо големината на предприятието.